À l’occasion des Journées Nationales de Générations Mouvement en mai 2025, Thierry Manten, premier vice-président de la Caisse Centrale de la Mutualité Sociale Agricole (CCMSA), est intervenu pour partager la vision et les engagements de la MSA en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Acteur historique de la protection sociale en milieu rural, la MSA place depuis longtemps les valeurs de solidarité, de proximité et de responsabilité au cœur de son action. Voici son discours prononcé à cette occasion.
Monsieur le Président,
Mesdames, Messieurs,
Chers membres de Génération Mouvement,
Je vous remercie de m’avoir invité à prendre la parole aujourd’hui. C’est toujours un plaisir d’échanger avec vous, d’autant plus lorsque le sujet nous réunit autour de valeurs fortes : la solidarité, la responsabilité et l’engagement pour le bien commun.
La Responsabilité Sociétale des Entreprises, ou RSE, est une notion qui prend une place croissante dans les organisations, qu’elles soient publiques ou privées. La MSA, pleinement engagée dans cette dynamique, y accorde aujourd’hui une attention toute particulière.
La RSE, telle que définie par la Commission européenne, consiste à intégrer volontairement des préoccupations sociales et environnementales dans le fonctionnement des entreprises et des institutions.
En d’autres termes, elle nous invite à nous interroger : Comment mieux faire, au quotidien, pour répondre aux grands enjeux de notre société ?
À la MSA, ces questions ne sont pas nouvelles. Elles résonnent naturellement avec nos valeurs fondatrices : solidarité, responsabilité, démocratie. C’est dans cette continuité que nous avons, depuis plusieurs années, structuré notre démarche RSE. Une orientation que nous voulons à la fois utile, cohérente et ancrée dans la réalité.
En tant qu’acteur de la protection sociale du monde agricole, notre position au cœur des territoires ruraux nous confère une responsabilité particulière. Nous sommes pleinement conscients de l’importance de contribuer, à notre échelle, à un développement plus durable, respectueux de l’humain comme de l’environnement.
C’est pourquoi nous avons progressivement mis en œuvre un certain nombre d’actions concrètes : réduction de notre empreinte écologique grâce à l’optimisation du parc immobilier, évolution de nos modes de travail, et promotion de pratiques plus responsables, y compris dans nos achats et notre organisation interne.
Notre démarche s’inscrit dans un cadre de référence solide :
Les 17 Objectifs de Développement Durable définis par l’ONU, la norme ISO 26000, et plus récemment un référentiel commun à l’ensemble de la Sécurité sociale, auquel la MSA a activement contribué. Ce référentiel identifie cinq grands axes prioritaires :
- Une gouvernance plus responsable ;
- Une politique sociale interne cohérente ;
- Un impact environnemental maîtrisé ;
- Des achats durables et réfléchis ;
- Une implication territoriale renforcée.
Il ne s’agit pas de tout transformer d’un coup, mais bien de progresser pas à pas, avec méthode et conviction. Ce sont les efforts conjoints, portés par chaque organisme, dans chaque territoire, qui donnent tout leur sens à cette démarche.
La crise sanitaire, bien que brutale, a été un accélérateur de changement. Elle a renforcé la nécessité de repenser certaines de nos pratiques, en particulier via la généralisation du télétravail et la réduction des déplacements professionnels. Cela nous a permis d’explorer d’autres manières d’organiser notre travail, plus sobres, plus durables.
Mais nous le savons : pour qu’une politique RSE soit pleinement efficace et sincère, elle doit être comprise, partagée et incarnée par toutes et tous. Il faut du sens, de la pédagogie, du dialogue.
C’est dans cet esprit que nous avons adopté la devise : « Ensemble, engagés par nature. » Cette phrase résume bien notre ambition : agir ensemble, à tous les niveaux, et faire de notre engagement une véritable force collective.
Les dernières Conventions d’Objectifs et de Gestion (COG) – en 2011, 2016 et 2021 – ont posé les fondations de cette démarche, en fixant des objectifs liés :
- aux ressources humaines : égalité professionnelle, inclusion du handicap, politiques en faveur des seniors, lutte contre les discriminations,
- aux achats : limitation et mutualisation, intégration de clauses sociales et environnementales,
- et à l’immobilier : adaptation aux besoins, réhabilitation, réduction des consommations d’énergie.
Mais nous sommes allés bien au-delà. Nous avons mis en place une gouvernance dédiée à la RSE, avec un Comité d’Organisation National (COMOP), émanant de nos cinq régions institutionnelles, et un référent RSE dans chaque organisme. Aujourd’hui, plus de la moitié des caisses disposent également d’un comité local RSE et élaborent un plan d’action contribuant directement aux objectifs de développement durable.
Notre politique environnementale va également plus loin : en réduisant les surfaces immobilières par salarié, en limitant les consommations énergétiques grâce à des aménagements ciblés, mais aussi en encourageant le télétravail et les outils collaboratifs. Cela a permis une baisse significative des déplacements, en particulier en voiture et en train, et les trajets en avion sont désormais exceptionnels, voire proscrits dans la plupart de nos organismes. À ce jour, 22 caisses ont déjà mis en place un plan de mobilité.
Enfin, en matière d’engagement sociétal, fidèle à l’ADN de la MSA, nous œuvrons pour encourager les circuits courts, lutter contre le gaspillage, et promouvoir une alimentation saine et accessible, même pour les plus démunis.
Pour qu’une politique RSE porte ses fruits, trois conditions sont essentielles :
- une gouvernance convaincue,
- une sensibilisation des acteurs, afin de donner du sens aux comportements attendus,
- une valorisation des bonnes pratiques, associée à une évaluation continue des résultats.
Car chacun, à son niveau, a un rôle à jouer. Et chacun peut contribuer à cette dynamique. Dans cette logique, il est profondément porteur de sens qu’une association comme Générations Mouvement se saisisse de ces enjeux.
Vous avez la possibilité de démontrer que les aînés, parfois injustement pointés du doigt comme les responsables du dérèglement climatique, s’engagent avec détermination, aux côtés des nouvelles générations, pour relever les défis de demain.
Ainsi vous avez lancé cette démarche RSE au sein de votre Fédération Nationale avec plusieurs projets en cours, notamment avec :
- Une charte de l’élu national Générations Mouvement
- Un recours à des fournisseurs respectant certaines normes sociales et environnementales pour vos achats
- Un projet de vaste opération de collecte de déchets prévu pour 2026 à laquelle vous souhaitez associer un maximum de vos Fédérations départementales et vos clubs présents sur les territoires.
Au fond, la RSE est moins une affaire d’experts qu’une affaire de volonté, de bon sens et de responsabilité collective.
Merci à vous pour votre écoute, et pour votre engagement.
